Hace tiempo que prometí hacer un post en el que contase la evolución del tráfico hacia móvil que veíamos en nuestros sitios. Voy a aprovechar este para hablar de eso, pero también de las diferencias del crecimiento entre España y Latam. Primero algunos datos, todos de fuente Google Analytics y estimados sobre una muestra de algo menos de un 1% del tráfico total (Google Analytics sólo te da datos sobre el total de tu muestra si eres muy pequeño o cliente de pago). De enero a diciembre de 2012 Xataka hizo 79 millones de páginas vistas, esto es unos 6.6 millones de páginas vistas mensuales. Esto supone un crecimiento del 12% sobre el año anterior. Crecimiento, pero menor que otros años. ¿Por qué? Si miramos el detalle vemos que el tráfico en España crece un 6%, mientras el tráfico de América (fundamentalmente Estados Unidos y Latinoamérica) sube un 32%. El del resto de geografías crece un 13% pero apenas representa un 2% del total. Esto es, América supone 2/3 de las nuevas páginas vistas.

Ok, buena parte del crecimiento viene de América, que ya supone un 32% del tráfico de Xataka. Ojo, esto en páginas vistas, en usuarios únicos es un porcentaje bastante más alto (los usuarios de España han sido históricamente más fieles e intensivos). Esto es razonable, pasa en el resto de nuestros sitios y tiene que ver con que estemos adoptando un papel cada vez más activo en nuestra presencia en Latam. Pero, ¿eso es todo? Si profundizamos algo más vemos que no.

Si abrimos el tráfico de España entre tráfico de ordenadores, tablets y teléfonos veremos que en realidad el tráfico de ordenadores ha descendido un 5%. El de tablets ha subido un 258% y el de teléfonos un 156%. Lo que hace que en un año el reparto de tráfico de España haya pasado de 93% – 2% – 5% a 83% – 6% – 11%. En términos absolutos, como muestra el gráfico, la caída de tráfico desde ordenadores se ha visto más que compensada con la subida de tablets y prácticamente todo el crecimiento viene de móviles. Los usuarios en total han hecho más páginas vistas, pero hay una clarísima migración a tablet y móvil. Hasta el punto de que son responsables de todo el crecimiento. Por cierto, ese tráfico desde tablets es casi 100% ipads.

En Latam la situación es parecida, pero todavía en un estadio anterior de la curva, que hace que el acceso desde ordenadores suba un 20%, el de tablets un 373% y el de móviles un 265%. Pasando de un reparto 95% – 1% – 4% en 2011 a uno 86% – 2% – 12%. Los tablets tienen aún bastante menor penetración entre nuestra audiencia en Latam, pero crecen muy rápido. Aún así, en Latam más de la mitad del crecimiento siguen siendo accesos desde ordenadores.

Obviamente todo esto tiene mucho peso en nuestras decisiones sobre en qué plataformas centrar nuestros esfuerzos de desarrollo de producto y de venta de publicidad. En paralelo con el cambio a nuestra nueva plataforma tecnológica de nuestras publicaciones también están cambiando a la nueva versión de web móvil. Dentro de nada activamos la seguna iteración de esa versión móvil que incorpora los elementos de interactividad (login, comentarios) que nos faltaban. Ya se puede ver en Xataka móvil. También tenemos a punto de lanzar la primera iteración de nuestra nueva versión para tablet.

Cuando pasas el día mirando el camino que tienes delante, el siguente paso, el siguiente charco que evitar, la siguiente piedra, pierdes un poco la noción de cuánto has caminado. Ayer tuve uno de esos momentos de pararte, mirar hacia atrás y darte cuenta del camino recorrido.

ComScore, el medidor oficial de audiencia online en el mercado español acababa de publicar los datos de audiencia mundial del mes de septiembre. Suelo comprobar cuál es nuestro número de usuarios únicos mensuales (en septiembre 15,3M, nuestro record fue en mayo con 16.4M), pero no me había parado a ver cuál es la posición de Weblogs SL en el ranking de audiencia a nivel mundial. Vi a alguien referirse a ese concepto como el comScore500 y me gustó la expresión y su referencia implícita al Fortune500 (las 500 empresas americanas de mayor facturación). Así que me fui a comprobar nuestra posición y vi que Weblogs SL esta dentro del comScore500 mundial, concretamente en la posición 420.

Esto se debe a nuestra audiencia en España (somos el grupo número 14 en el mercado español, acercándonos poco a poco al top10), pero también de nuestra fuerte y creciente presencia en Latinoamérica y en el mercado hispano de Estados Unidos. Por ejemplo, en México somos el grupo número 43, y Xataka es el medio número 4 en tecnología (categoría technology-news). En Latinoamérica estamos claramente por delante de grupos similares al nuestro nacidos en aquel mercado, como BetaZeta o Hipertextual, a los que comScore atribuye 3.1M y 1.5M de audiencia global respectivamente.

Son datos que nos hacen sentirnos muy orgullosos del trabajo realizado hasta ahora. Se lo debemos a todo nuestro equipo, a los más de 250 bloggers apasionados por las temáticas en las que escriben y a esos 16 millones de lectores que nos siguen a diario. Nuestro reto es no defraudarles. Seguir generando contenidos especializados de la máxima calidad. Seguir innovando en producto y facilitando el acceso a nuestros contenidos y a la participación de nuestra comunidad. Y también seguir generando oportunidades de contacto con esta audiencia para las marcas que entienden su valor.

Llevo unas semanas dándole muchas vueltas a las experiencias de usuario de nuestros sitios. Estamos lanzando los últimos elementos del diseño web que empezamos a introducir en Xataka hace X meses y que pronto iremos trasladando al resto de sitios. Y nos hemos puesto a pensar en móvil y en tablet. Aunque todavía el nivel de tráfico que tenemos es razonablemente moderado, es verdad que ha crecido muy significativamente durante el último año.

Siguiendo lo que comentaba el otro día José Luis Antúnez en Twitter: el código debe servir al diseño que debe servir al contenido, nos planteamos si estamos ante una única experiencia de usuario con distintas limitaciones de tamaño, o si, por el contrario, se trata de experiencias de usuario netamente distintas.

Por descontado tendremos tanto usuarios que entran en los sitios sólo vía web, como los que combinan dos o tres de estas opciones. Incluso puede que tengamos usuarios exclusivos de móvil o de ipad (aunque lo veo menos probable). Entonces, lo que buscan cuando acceden desde un dispositivo u otro ¿es lo mismo? ¿Quieren ver la misma portada o el mismo artículo pero en formato adaptado al dispositivo? ¿Quieren poder hacer las mismas cosas? ¿Quieren simplemente ver la versión web en cualquier formato y que les dejemos tranquilos?

Le hemos dado muchas vueltas y no tenemos una única respuesta. Quizás no exista. Pero tendemos a pensar que el modo de lectura, incluso el momento en el día y la predisposición, es distinta en uno u otro dispositivo. Y hemos optado por experiencias diferenciadas:

• Máximas opciones en web


• Experiencia touch muy visual y navegable en ipad/tablet


• Experiencia más simple y rápida en móvil

Esto nos aleja de la tendencia/moda del responsive design. No vamos a una sóla página con tres versiones, sino a tres páginas distintas. Buscamos una experiencia mejor para el usuario, pero también corremos un cierto riesgo de que el usuario no se reconozca. O que prefiera la versión web sobre la adaptada al soporte.

Todo esto intentando que lo esencial esté en todos los dispositivos y también que la imagen de la marca sea fácilmente reconocible. Intentando que, al menos en las versiones finales, tanto la versión para móvil como la versión para ipad tengan todas las funcionalidades disponibles. Y además, integrando publicidad en los tres casos, intentando usar formatos que demandan los anunciantes, pero sin arruinar la experiencia de usuario.

Notareis que he pasado de puntillas sobre el debate de si apps o html5. Nos hemos decantado por lo segundo, aunque sin descartar a medio/largo las apps, aunque más pensando en una app única que te permita configurar qué leer que en el modelo de app por cabecera.

¿Cómo lo veis? ¿Preferís leer en modo flipboard en tablet y en experiencia adaptada para móviles o queréis en todos sitios la versión web? ¿Usáis muchas apps de medios en vuestros móviles o tablets? ¿En cuál de los tres dispositivos leéis más y cómo ha evolucionado últimamente? ¿Qué aplicaciones/agregadores usáis?

Hace tres años publiqué un post que comparaba el tráfico de Weblogs SL con el de los principales grupos de medios especializados, tanto tradicionales como digitales. Preparando material he vuelto a revisitar dicha comparativa y he pensado que sería interesante volver a hacer ese ejercicio. Los datos utilizados son distintos. Entonces usé datos de Market Intelligence, la herramienta de medición censal de Nielsen tráfico nacional e internacional. En el ejercicio de hoy uso datos del mes de abril de la herramienta híbrida (censal + muestral) de comScore y sólo para tráfico de España. Aunque los datos no son directamente comparables, la conclusión sigue siendo parecida a la de entonces. Weblogs SL sigue siendo el líder con diferencia. Los grupos tradicionales parecen haber crecido algo, en especial Axel Springer gracias a la contribución de enfemenino.com. Entre los digitales, se mantiene fuerte Noxvo (Formula TV), pero bajan buena parte de las redes de blogs.

En este ejercicio faltan algunos grupos que sí entraron en el anterior (Blogsfarm, AB Internet Network y Polegar Medios) porque no están agregados en la herramienta de comScore. Sus sitios aparecen pero disgregados y no es fácil incorporarlo a esta comparativa. Zumo de Blogs y Smallsquid han sido adquiridos por Blogestudio. OcioNetworks no aparece como tal, pero sí su grupo madre, PubliSpain.

Tres años después, los líderes del papel siguen sin ser los líderes de internet.

Trendencias, la publicación de moda de Weblogs SL lidera por primera vez esta categoría este mes con 720.000 usuarios únicos, esto es, un 30% más que Smoda, y por delante de marcas tan relevantes como Vogue y Elle. Por ser totalmente transparente, el dato de Trendencias incluye tanto Trendencias.com como Trendenciasbelleza.com y Trendenciashombre.com. Esto es, nuestra oferta de moda, belleza y moda masculina. Por continuar con la transparencia, los datos de Trendencias, de Smoda, de Yodona y de Telva son datos híbridos, mientras que Vogue, Elle o Mujerhoy todavía no han unificado su medición y tienen datos un poco por debajo de lo que debieran.

El dato no es banal. Es un argumento importante a la hora de justificar decisiones de compra de los anunciantes del sector. Competir con grandes grupos de medios es muy complicado: tienen más recursos, mayor reconocimiento de marca, equipos comerciales más amplios y mayores contactos con anunciantes y agencias. La inercia, muy poderoso factor, juega claramente a su favor. Contra todo eso luchamos todos los días. Que, además, en aquellos aspectos en los que otros les superan, se atribuyan el liderazgo y escondan que otras publicaciones están por delante, me parece intolerable. Es como si el Málaga, cuarto clasificado con 30 puntos menos que el Real Madrid, fuera diciendo que es líder de la liga de fútbol española.

Actualización: una hora antes de publicar esta noticia avisé a El País. Un rato después de publicar me han dado la razón en Twitter y han decidido eliminar el destaque en el que se atribuían el liderazgo y publicar una fe de errores. Incluyo una captura del despiece destaque antes de la rectificación para que quede constancia. Y agradezco la rectificación.

Mucho se ha hablado sobre el surgimiento de las redes sociales como nueva fuente de tráfico para todo tipo de sitios. Incluso suplantando el papel que tradicionalmente ha supuesto el tráfico desde buscadores, digo desde Google. La adopción del servicio y la aparición prácticamente ubicua de los botones de me gusta de facebook por todo tipo de páginas parecen un signo evidente de ello. Prácticamente cualquiera con quien hables te cuenta que el tráfico que recibe desde Facebook se ha multiplicado (en el caso de Xataka por 7 comparando diciembre 2010 con diciembre 2009). Y eso es exactamente lo que muestra el gráfico superior: la evolución de las páginas vistas en Xataka de usuarios que provenían de facebook.

Xataka – Páginas vistas totales y de usuarios provinientes de Facebook.com

Sin embargo, si añadimos el resto de tráfico del sitio y lo comparamos con el de Facebook, podemos ver que en términos absolutos sigue siendo una cantidad ridícula. Está creciendo muy rápido, y si continúa creciendo a esos ritmos puede llegar a ser relevante, pero, hoy por hoy, para sitios del tamaño de los nuestros, no lo es. Por cierto, lo mismo sucede con Twitter.

Dicho esto, también es verdad que, en general, nos traen lectores de mayor calidad que Google. Y también que en sitios más pequeños la desproporción no es tan acusada. En el siguiente gráfico se pueden ver los mismos datos pero para Nación Red, que es más pequeño, lleva apenas un año y, por temática, es mucho más dado a que se compartan sus enlaces en redes sociales.

Nación Red – Páginas vistas totales y de usuarios provinientes de Facebook.com

En fin, interesante de vigilar, pero tampoco pensemos que es la panacea universal.

Hace ya algo más de un año, unos cuantos empresarios de internet empezamos a darnos cuenta de que hacía falta crear algún tipo de organismo que nos representase. Nos dimos cuenta de que compartíamos un buen número de principios y de preocupaciones que cada uno intentaba defender de forma individual como buenamente podía. A esas primeras constataciones siguieron algunas reuniones algo más numerosas en las que empezamos a pensar cómo organizarnos. Por medio nos pilló la Ley Sinde, que contribuyó a hacernos ver que nuestro sector carecía de la visibilidad y de la voz que necesitaba. Somos muchas las nuevas empresas nacidas de internet. Hemos contribuido ya a generar actividad económica, a crear puestos de trabajo, a modernizar este país y a ayudar al cambio de modelo de crecimiento. Sin embargo, nuestras posiciones apenas tienen eco.

Durante estos meses nos hemos dado cuenta de que organizar una asociación no es fácil. Especialmente cuando el día a día de tu empresa apenas te deja espacio. Hablamos con varias personas que habían pasado por experiencias similares y nos contaron también lo difícil que es. Nosotros mismos lo vimos con lo que nos costaba convocar reuniones y hacer avanzar las cuestiones. Decidimos explorar el panorama y ver qué otras asociaciones ya existían que pudieran ser similares a lo que nosotros queríamos crear. Después de hablar con varias, nos dimos cuenta de que ninguna tenía todas las características de lo que nosotros queríamos. Pero vimos también que Adigital, la asociación española de la economía digital compartía muchos de nuestros planteamientos. Ellos nos han ayudado a dar el paso adelante e iremos juntos en muchas de las cosas que hagamos. Pero mantendremos nuestra propia personalidad para poder expresarnos con total libertad sobre aquellos temas que más nos preocupan.

Quedan muchas cosas por hacer. Como decía esta mañana Jesús Encinar en la presentación de la asociación, Internet está siendo atacada. Juntos, las doce empresas que hemos dado este paso, pero también las que ya desde hoy se están uniendo, queremos contribuir a defender internet y a conseguir que sea un espacio de creación de valor económico y de competitividad para este país.

Más información | Red de empresas de internet

Hoy lanzamos Motorpasión Respuestas, el primer ejemplo de un nuevo servicio en nuestras publicaciones que esperamos ir extendiendo dentro de poco a todas ellas. En Respuestas los usuarios del sitio pueden hacer sus preguntas sobre la temática en cuestión y estas serán contestadas por la comunidad de usuarios del blog. Los usuarios podrán también votar las mejores respuestas, que serán las primeras que se mostrarán.

El entorno de servicios de respuestas (Q&A) es uno de los más calientes en los últimos tiempos. Desde servicios masivos como Yahoo Answers, a Mahalo Answers, pasando por Stack Overflow y llegando a cosas como Quora, que es de lejos el que más me gusta, o incluso la incursión de Facebook. Lo que lanzamos hoy es una versión muy simple en términos de funcionalidades. Tenemos muchas más en la despensa pero queríamos primero lanzar y ver cómo lo adoptan los usuarios.

La gran diferencia con otros servicios de lo que vamos a lanzar, más allá del idioma, es que cada servicio de respuestas va ligado a una publicación con una temática muy concreta y con una comunidad de usuarios muy definida. Pensamos que este tipo de entorno tiene el potencial para generar preguntas y respuestas de muy buena calidad.

Todo esto se enmarca en la evolución que llevamos tiempo dándole a nuestros sitios. Cuando empezamos en 2004 con Xataka eran blogs con un componente muy alto de contenidos derivados. Poco a poco, a la vez que ampliábamos temáticas, hemos ido ampliando y mejorando los equipos editoriales, lo que nos ha permitido ir mejorando la calidad de los contenidos e ir incorporando cada vez más contenidos originales y con mayor nivel de profundidad. En paralelo, hemos ido añadiendo funcionalidades adicionales a la plataforma. Primero fue el registro de usuarios, luego la página de usuario, la capa social (el sistema de expertos y seguidores), el karma de usuarios, las páginas de producto. Las Respuestas es un paso más en esta dirección. Buscamos mejorar la experiencia para los usuarios y darles un producto más completo, siempre bajo la fórmula contenidos + comunidad.

Me queda sólo dar dos grandes agradecimientos. El primero para Klaas y el equipo técnico, que se han empeñado en tener esto listo en fecha y se han dejado la piel en ello. El segundo para Toyota que, una vez más, ha confiado en nosotros y, no sólo patrocina el lanzamiento de este nuevo servicio, sino que también se ha lanzado a ser los primeros en probar la funcionalidad de “Pregunta al experto”.

Vamos a ver qué tal se nos da.

Y todo esto a pesar de que, día sí, día también, nos llegan peticiones de clientes o de agencias que nos piden que además de la campaña de publicidad que nos solicitan, añadamos “un apoyo editorial”. En román paladino, que nuestros bloggers escriban un post sobre el producto a anunciar. La mayor parte de las veces, cuando lo explicamos, la agencia o el cliente lo entienden, incluso lo valoran. Pero también tenemos casos en los que se sorprenden mucho y nos dicen que todo el mundo lo hace. Nos consta que es verdad que algunas publicaciones lo hacen. Pero cuando ves que lo hace una publicación de un gran grupo editorial, de medios tradicionales, de los que disertan sobre las virtudes del periodismo y lo malos que son los blogs, nos produce un gran estupor.

En la captura de la portada de Hoymotor, tras pasar el no por habitual menos insoportable interstitial, nos encontramos con este detalle. En la columna principal de contenido, en una sección de noticias tenemos un anuncio disfrazado de noticia. Está en la misma posición que las noticias, con la misma estructura, mismos elementos, mismo grafismo, todo igual. La noticia lleva como título “publicidad” (si no tuviera esto ya sería directamente ilegal) y enlaza al sitio del anunciante. Debajo hay otro enlace que reza “Comenta esta noticia” y lleva también al mismo anuncio. ¿Cuántos lectores habrán pulsado creyendo que era una noticia de verdad, un análisis de la campaña publicitaria o algo parecido, para descubrir que era solamente un enlace a un sitio puramente publicitario?

Con prácticas como esta hacemos un muy flaco favor al sector. Una pena.

Disclaimer: Una de las publicaciones de Weblogs SL es Motorpasión, publicación especializada en motor y competencia de Hoymotor.

¿Cómo nace una empresa dedicada a publicar blogs?

Weblogs SL como empresa nació en enero de 2005, pero la idea y también la ejecución del proyecto empezaron algo antes. Yo descubrí los blogs a principios de 2003. Empecé a leerlos con cierta asiduidad. A finales de 2003 empecé a publicar mi blog personal: Merodeando. A mediados de 2004 me di cuenta de que me gustaba más, y me suponía mayor reto intelectual, lo que hacía cuando leía y publicaba en mi blog que lo que hacía en mi trabajo como consultor. Empecé a buscar referencias y modelos de negocio en torno a blogs (entonces ya existían Gawker Media y Weblogs Inc. en Estados Unidos) y en julio de 2004 publiqué un post proponiendo lanzar un blog de gadgets profesional en español. Se apuntó un grupo de gente, fuimos definiendo la idea, luego publicando en cerrado y en noviembre de 2004 lanzamos Xataka.

Leer integra en Red.es | Los blogs ya no son la única herramienta y por eso ahora se usan para lo que tienen sentido.

Hacía bastante tiempo desde el lanzamiento de nuestra última publicación en España. Menos si contamos las de Brasil. No es que las temáticas se hayan acabado, pero ya no hay tantas interesantes que no estemos cubriendo. Sin embargo, el lanzamiento de hoy es distinto. Muchas veces nos habían preguntado por qué no lanzábamos una publicación sobre política en Weblogs SL. Sinceramente nunca le hemos visto demasiado el sentido en nuestro modelo de negocio. Sin embargo, durante los últimos meses, nos hemos dado cuenta de que había un espacio interesante, que no digo que estuviera totalmente abandonado por otros medios, pero sí que se podía intentar cubrir mejor. La información sobre la parte de la política que tiene que ver más directamente con internet.

Obviamente a esta temática se le da cobertura, cada vez más, desde los medios tradicionales. Especialmente desde sus ediciones digitales. También se ha hablado mucho recientemente sobre el tema en multitud de blogs personales. Sin embargo, nos ha parecido interesante crear un medio especializado en esta temática que quizás no existía. Lo más parecido, salvando las distancias, sería el hashtag #manifiesto de Twitter. Los medios tradicionales, a pesar de las muy buenas intenciones de muchos de sus periodistas digitales, suelen dar una cobertura, pongamos que con sombras y luces a estos temas. De los blogs personales salen posts brillantes, pero aislados. Con Nación Red pretendemos darle una cobertura más continua y especializada, cubrir todos los ángulos y, sobretodo, hacerlo desde el punto de vista del ciudadano de internet (nos seguimos negando a usar el término “internautas”). La agenda la marcarán aquellas temáticas que son importantes para los ciudadanos digitales. Los temas más de política del día a día entrarán sólo en función de su relación con internet.

Nos estrenamos con un especial sobre el ACTA, con primera y segunda parte, y con un artículo de Manuel Almeida (que será uno de nuestros colaboradores periódicos). Cubrimos temáticas que van desde el acceso a datos públicos de la administración a la propiedad intelectual, pasando por derechos en internet, neutralidad de la red, nuevos modelos de negocio o el papel de internet en diversos sectores económicos.

Vamos a ver qué tal se nos da. Esperamos que os guste.

Frente al binomio marca-contenidos que habitualmente defienden los medios tradicionales, nosotros creemos en contenidos-tecnología-comunidad. No es que ellos no tengan lectores ni que nosotros no tengamos marcas. Pero creo que se entiende la diferencia de énfasis. Hace tiempo que nos dimos cuenta de que hacer los mejores contenidos especializados no era suficiente. En un entorno de sobreabundancia de contenidos, es necesario además proporcionar tecnología a los usuarios para que puedan hacer más cosas con los contenidos; para que los puedan comentar, enlazar, votar, compartir… Como dice Clay Shirky, no tenemos un problema de saturación informativa (information overload) sino más bien de fallo de los filtros. Esos dos elementos: contenidos especializados y tecnología son los que nos van a permitir crear un espacio en el que puedan crecer comunidades de usuarios con interes comunes en las temáticas que cubre cada blog.

En nuestros blogs intentamos cada vez más dar más espacio a la participación de la comunidad. Pero la actividad principal siguen siendo los comentarios. Esta semana hemos lanzado una revisión completa del sistema de comentarios de nuestros blogs. Es una mejora en la que llevábamos tiempo trabajando. Queríamos hacer más fácil participar, más fácil leer comentarios, más fácil responder y también más fácil valorar los comentarios (contribuyendo así a distinguir el grano de la paja). Todavía quedan algunos flecos, pero estamos razonablemente satisfechos del trabajo. Hemos introducido comentarios anidados, distintas vistas de comentarios (más valorados, últimos), mejorado los niveles de comentarios y el sistema de votación de comentarios, introducido la edición de comentarios por los propios comentaristas…

También hemos reintroducido la URL del comentarista. Este enlace se cayó cuando introdujimos por primera vez el registro para comentar para permitir el enlace a las páginas de usuarios. Y entre unas cosas y otras llevaba ya algunos años ausente. Ahora vuelve a estar en cada comentario (se añade desde la página de usuario) y sin nofollow. Es lo menos.

Creo que también es interesante comentar que las sugerencias de los lectores y sus votaciones mediante la herramienta de uservoice nos han sido también bastante útiles para entender qué cosas eran importantes en este área.

Aunque es una mejora que nos ha costado tiempo e importante, el trabajo de mejora no termina aquí. Más bien empieza. Estamos preparando ya nuevas funcionalidades. También estamos intentando modificar nuestro proceso de desarrollo para hacer ciclos más cortos, con puestas en producción de funcionalidades más frecuentes y de menor entidad. En la fase final de puesta en marcha de los nuevos comentarios lo hemos probado y parece funcionar mejor.

Y, por otro lado, yo voy a intentar retomar una publicación más frecuente y menos mono-temática en este blog. Sí, ya sé que suena a dejà vu y que, en este tema, mi credibilidad es más bien escasa, pero lo voy a hacer (como decía Yoda, no existe “lo intentaré”).

Este domingo El País Semanal me ha sacado en portada como parte del reportaje que, bajo el título algo exagerado de Los amos de internet, han publicado sobre una serie de emprendedores de internet.

Creo que es muy positivo para el sector de internet en general que una publicación para el público no especializado dedique portada y 10 páginas al tema. No se trataba de profundizar en los modelos de negocio, sino de darlos a conocer y, sobre todo, de destacar la realidad de las nuevas empresas de internet, las que realmente hacen que avance eso tan manido que llaman la sociedad de la información. Obviamente no están todos los que son. Pero creo que es bueno para todos que se haya publicado el reportaje. Jaime Estevez hace un muy buen resumen sobre el mismo en su blog.

La frase es de Antonio Ortiz, el “padre” de la nueva criatura que hoy lanzamos en Xataka: las páginas de gadgets, y creo que resume muy bien el espíritu que hay detrás. Estamos hablando de objetos sociales, los gadgets en el caso de Xataka, de cómo los usuarios del blog se relacionan con ellos y entre usuarios en función de los gadgets, de como forman parte de su identidad. Es el producto de muchos meses de duro trabajo (y más de pensar sobre ello). Aunque inevitablemente sale en beta y seguro que hay fallos, pensamos que puede ser una de las novedades más trascendentes que hemos introducido en nuestros blogs desde que lanzamos Xataka a finales de 2004.

Hemos intentado recopilar la información que tenemos en el blog sobre cada gadget, organizarla y jerarquizarla, tirar también de fuentes externas: flickr para fotos, youtube para videos, la selección de nuestros editores y el api de bitacoras.com para otros blogs. También queremos permitir a los usuarios construir relciones con los gadgets y entre sí en función de ellos. Y queremos que puedan participar más activamente aún en la conversación en torno a ellos. Antonio explica magnificamente bien la filosofía del proyecto en páginas sencillas con muchas ideas detrás.

Uno de los retos fundamentales era conseguir una página que, con toda esa complejidad fuera fácil de leer y de entender por cualquiera que se la encuentre por primera vez, incluso sin conocer el blog. Debe ser fácil de usar para aquellos a los que sólo les interesen algunas de sus funcionalidades. Y también había que hacerlo sin dificultar la experiencia de uso actual. Los lectores nos diréis hasta qué punto hemos tenido éxito en esto.

Cuando analizo lanzamientos como este me doy cuenta hasta qué punto ha crecido Weblogs SL y se ha hecho una organización mucho más compleja. En este desarrollo ha participado un montón de gente en distintas fases y con tareas específicas. Antonio hace un resumen en la sección de créditos de su post.

Lógicamente iremos lanzando la misma funcionalidad a medida que los blogs van pasando al nuevo formato (versión 0.3.2 del software) y los equipos editoriales terminan de preparar los contenidos principales. Como siempre, esperamos que os gusten.

Más información:
Antonio Ortiz | Páginas sencillas con muchas ideas detrás
Weblogs SL | Seguir evolucionando conservando lo mejor
Xataka | Xataka 2.0, los gadgets más tuyos que nunca

En Weblogs SL empezamos la vuelta al cole con la introducción del nuevo diseño en siete de nuestros blogs. En Xataka ya lo adelantamos el 12 de agosto. Durante el resto del mes iremos actualizando el resto de blogs del grupo. Los objetivos que buscábamos eran:

1. Aumentar el espacio disponible para el contenido. La página en total aumenta desde aproximadamente 960 píxeles a 1024. La mayor diferencia que ocasiona esto es que quien tenga una resolución de justo 1024 puede que tenga algo de scroll y en cualquier caso no verá los colores laterales. Sin embargo, los que tienen monitores de mayores dimensiones podrán aprovechar mejor el espacio y tendrán que bajar menos en la página. La columna principal aumenta de 500 píxeles a 660. Un aumento de la superficie realmente útil del 30%.
2. Reestructurar las posiciones publicitarias. En otro post más adelante intentaré explicar esta parte con más detalle y cómo va en la línea de las últimas innovaciones en publicidad online en Estados Unidos. Quede sin embargo que reducimos el número total de posiciones publicitarias, pierden peso las posiciones de menor valor añadido y ganan visibilidad las posiciones principales.

Quedan tres novedades que van con este nuevo diseño y que todavía no hemos mostrado. En unos días, según se corrijan un par de bugs y se cierren un par de cosas las iremos sacando a la luz.

Tenemos un listado bastante más largo de nuevas funcionalidades y mejoras que están en la cocina. Algunos en fase de especificación funcional, otros ya completamente especificados y otros ya en desarrollo. Muchas de las cosas que han ido solicitando los lectores de los diversos blogs están ahí. También otras tantas que se nos han ocurrido a nosotros o que hemos visto en otros sitios y nos han parecido interesantes para nuestras publicaciones. Es un proceso que suele durar varios meses. Más tiempo de lo que a muchos nos gustaría. Pero también es una satisfacción ver cómo van saliendo a la luz.

Hace unas semanas, durante la celebración de La Red Innova tuve la oportunidad de sentarme con el equipo de Camara Abierta de La2 de Televisión Española y charlamos un buen rato de derechos de autor, de blogs y de internet en general. El resultado se emitió la semana pasada y también lo podéis ver online.

Las apariciones en televisión siempre tienen un efecto curioso, más incluso que las apariciones en prensa. Por un lado no se notan prácticamente nada en tráfico en la web. Sin embargo, tienen el efecto de que gente que te conoce las vea y te lo comente. No ya por twitter, sino que incluso te lo comente el dueño de la cafetería a la que sueles ir. Creo que a lo primero lo llaman respuesta directa, y a esto último branding.

Una vez que te das cuenta de que has cometido un error en algo tan fundamental, empieza el trabajo de ver cómo solucionarlo. Por una parte queríamos simplificar el registro y reducir las barreras de entrada sin perder la parte que nos parece más positiva. Por otra parte tenemos una base de usuarios registrados razonablemente importante: unos 130.000 en nuestro servidor, más los que se conectan usando otros servidores de OpenID. Y a esos usuarios no podemos hacerles volver a registrarse. Así que teníamos que montar un servicio alternativo, pero que permitiese mantener el actual. Y ya puestos, que permitiese unificar cuentas a los que teníamos varias. En el sistema anterior cada blog tenía sus propios usuarios. Así, de nuevo después de mucho trabajo, no sólo de programación, sino también de especificación, hoy lanzamos en todos los blogs un nuevo sistema mixto de registro. El nuevo sistema permite registrarse con email y contraseña, permite unificar esa cuenta con una de openid pre-existente, y también unficar varias cuentas de openid.

Obviamente este es sólo un primer paso. Tenemos más cosas que hacer para mejorar los registros y hacerlos más usables. Pero pensamos que es un buen primer paso y que, después de habernos precipitado en el paso anterior, no está mal corregir y reconocer los errores.

El gráfico muestra los datos de usuarios únicos de los distintos grupos de medios especializados online del mes de abril según Market Intelligence de Nielsen (que son los mismos datos que alimentan OJD). Se han seleccionado sólo los grupos que gestionan publicaciones especializadas, lo que en papel se llama revistas, que estuvieran entre los 50 principales grupos por tráfico (en realidad 51, que si no no entraba CondeNet). Llama la atención ver cómo la audiencia de Weblogs SL supera a la suma de audiencias de los grupos tradicionales. Y eso que el dato de Weblogs SL son usuarios desduplicados y el de la suma de medios tradicionales no. También llama la antención que hay otros siete grupos de nuevos medios que pueden tratar de tú a tú a los medios tradicionales en términos de audiencia. Y eso que, en algunos casos, buena parte del tráfico de los tradicionales viene de nueva publicaciones que han comprado (caso Hachette que consigue algo menos de un tercio de su tráfico con la incorporación del tráfico de Thef1.com, a Car&Driver) o mediante acuerdos comerciales (caso de G+J, que consigue la mitad de su tráfico sumando el tráfico de Microsiervos a Muy Interesante).

Esta foto posiblemente no extrañe a quienes siguen el sector de cerca, pero estoy convencido que para muchos anunciantes sería un auténtico shock. Últimamente oímos a agencias contarnos que fulanito “ha reducido fuertemente su inversión en publicidad en papel y para compensar está poniéndola en las mismas cabeceras en online”. Bien, pues esta foto muestra a las claras que los líderes del papel no son líderes online. Si además entramos en cualificar a la audiencia, entonces la cosa es todavía más sangrante. ¿Tiene sentido esa estrategia?

A excepción del lanzamiento de Motorpasión BR el mes pasado, desde noviembre no anunciábamos un blog nuevo. Este año hemos decicido que valía la pena concentrarnos en mejorar los blogs que tenemos, tanto desde el punto de vista editorial como tecnológico (tenemos bastantes funcionalidades nuevas en la cocina), y también abordar algunos proyectos en áreas en las que no estábamos muy presentes. Seguiremos lanzando blogs nuevos durante este año, pero a un ritmo bastante más pausado que los 10 anuales de años anteriores.

En este caso se trata de Peques y más un muy obvio spin-off de Bebés y más. Bebés y más es uno de los primeros blogs que abordamos de temáticas muy alejadas de la tecnología y el público tradicional de los blogs. Ahora mismo es nuestro cuarto blog por usuarios únicos, con 900.000, y casi 2 millones de páginas vistas mensuales. Es también uno de los que más éxito publicitario está teniendo, lleva unos meses prácticamente vendido al 100%. Peques y más pretende construir sobre Bebes y más, pero ampliando su público a los padres de niños de 5 a 12 años.

Como siempre, espero que os guste.

Más información | Peques y más, los pequeños crecen