Blog de gadgets en español

martes, 20 de julio de 2004 a las 13:19

A todos nos ha llamado poderosamente la atención el éxito de público de Nick Denton con sus distintos blogs verticales (léase especializados). Wired habló sobre ello y recientemente el mismo Denton publicaba en su bitácora que la suma de páginas vistas de sus blogs ya llega a 14 millones al mes. Hay otros que han seguido su estela.

A finales de junio Loic se preguntaba en su blog francés si esto tendría éxito también en Europa y se lanzaba a un doble reto: crear vía blog una empresa colaborativa que intentase explotar esta oportunidad de negocio en Europa. Se trata de establecer el blog, generar contenido, a partir de ahí generar audiencia y después de eso ingresos. Todo esto de manera colaborativa entre varias personas. Si tiene medianamente éxito se constituirá una empresa de la que serán accionistas todos ellos. Se empieza con los gadgets, pero la idea es que se pueda expandir mucho más.

La inciativa partió con un primer blog de gadgets en francés que está siendo actualizado diariamente por un equipo de doce personas, incluido el propio Loic. La coordinación del equipo se hace através de un wiki privado.

A mí la idea me pareció estupenda y, después de unos cuantos emails con varios de los participantes, me he apuntado, con el objetivo inicial de crear especializado en gadgets en español. Para ello, hago un llamamiento a la colaboración a todos aquellos interesados en participar. ¿Compromiso? participar en la alimentación de contenidos del blog de gadgets en español de manera que se pueda garantizar un número mínimo de anotaciones diarias. Lógicamente se prefiere que los candidatos ya tengan blog propio (por aquello de la práctica).

¿A alguien le interesa o le apetece (o incluso ambas cosas)? Se mega-agradecen todo tipo de ideas, comentarios y sugerencias… hasta críticas (constructivas, claro está).

Actualización 21/10/04: Ya está abierto en pruebas el blog de gadgets: Xataka

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Sección: Nuevos Modelos de Negocio, Blogs, Gadgets

Economía del compartir

lunes, 28 de junio de 2004 a las 18:11

Interesante el apunte de la semana pasada de Enrique Dans sobre la economía del compartir (sharing economy). Trae a colación una anotación de Joi Ito y un artículo en Business 2.0 sobre el mismo tema.

Me encanta el ejemplo práctico, de su propia experiencia, con el que ilustra los conceptos básicos que hay detrás de las licencias copyleft y Creative Commons.


...vamos con un ejemplo, concretamente el mío: yo no cobro nada por escribir en mi blog, obviamente. Tampoco cobro nada por escribir en periódicos o revistas, aunque en alguno de ellos mantenga una colaboración más que sistemática. Por supuesto, me supone un esfuerzo, y evidentemente, genera algún tipo de ingreso cuantificable para quien publica esos contenidos, sabiamente mezclados con otros.

¿Donde está la racionalidad de un comportamiento así? En mi caso, yo lo utilizo para poder hacer aquello que de verdad me gusta: investigar y crear conocimiento. Gracias a mis actividades de ese tipo, puedo llegar a una empresa, que suelen ser el sujeto de la mayoría de mis investigaciones, y obtener un acceso a la información mejor que si fuese un completo desconocido llamando a su puerta. Es más, me interesa que mi material, de cualquier tipo, sea utilizado por otras personas de la manera que ellos quieran, siempre y cuando (y así se establece en mi licencia), se cite la procedencia. Para mí, viniendo del mundo académico, es algo natural: escribes un paper, y cuanto más citado es, más importante eres y más beneficio le extraes, hasta el punto de haber desarrollado una medida, el citation index. Eso, además, realimenta mi particular ciclo de negocio: cobro por divulgar conocimiento en determinados foros, tales como clases y conferencias, y consigo además que mis contenidos sean mejores gracias a la incorporación del material obtenido en mi investigación. Eso hace que la empresa en la que paso más horas y que paga mi principal ingreso reciba, por un lado, el producto que espera (clases a un nivel satisfactorio), pero, además, infinidad de subproductos que también le suponen un aporte de valor, como publicaciones en congresos y journals, o incluso, si se puede medir de alguna manera, algún tipo de prestigio. Cerrando el círculo, la empresa sujeto de la investigación, que no me paga por investigar, recibe rendimientos derivados de las conclusiones de esa investigación en diversas formas…

Cuando habla de que no cobra por los artículos de prensa, que sin embargo reportan beneficios al periódico en cuestión, está hablando de las licencias free for commercial use a las que Joi Ito se refería recientemente.

Yo ando buscando algo parecido que aplicar al mundo de la consultoría. No debería ser tan difícil, ¿no?

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Sección: Nuevos Modelos de Negocio, Evolución Digital

Promoción de El Buscaprecios

viernes, 04 de junio de 2004 a las 11:40

Perdonad que use este blog de tablón de anuncios de El Buscaprecios. En pocos días podremos colgar la nueva web del servicio que está diseñando Diego y pasar este tipo de comentarios allí.

A lo que iba, ayer lanzamos una nueva promoción para que los consumidores de la Comunidad de Madrid se animen a probar el servicio: durante un periodo limitado se podrá acceder al servicio, además de por el habitual 807 50 56 50, también por el 902 51 02 04, de coste sensiblemente menor.

¡Animaos a probarlo! ¡Vale la pena!

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Sección: Nuevos Modelos de Negocio

Apariciones en los medios

martes, 18 de mayo de 2004 a las 23:58

Desde el lanzamiento del nuevo servicio (para los despistados El BuscaPrecios), me está tocando también interactuar con los medios: prensa, radio y televisión. Ayer La Gaceta de los Negocios publicó un artículo sobre el servicio en el que me entrevistaban.

Hoy he salido opinando sobre precios y hablando del nuevo servicio en un reportaje de Madrid Directo un programa de actualidad local de Telemadrid. Más tarde me han entrevistado en el programa Bueno es Saberlo de la Cadena Cope. De estas dos apariciones no tengo el enlace a los correspondientes archivos.

Hasta aquí mis dos minutos de vanidad mediática. ¿Alguien lo ha visto, oído o leído?

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Sección: Nuevos Modelos de Negocio

El Buscaprecios

sábado, 01 de mayo de 2004 a las 13:28

Estos días voy a tener menos actividad de weblog. La razón es que estoy hasta las orejas de trabajo. Estamos a punto de lanzar al mercado, con uno de nuestros clientes, un producto sobre el que llevamos unos seis meses trabajando.

No es un producto internet, pero sí tiene muchos puntos en común con los buscadores especializados. A mitad de la semana próxima o así se comenzará a ver la campaña publicitaria.

Espero recibir vuestros comentarios, aunque yo no podré desvelar demasiada información…

Actualización 05/05/04: Ya está activada la página web/anuncio de El BuscaPrecios(El BuscaPrecios). Esta noche a las 20:10 sale el primer anuncio en Antena3.

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Cautivos en el avión

viernes, 16 de abril de 2004 a las 14:20

Además de quitar los famosos almuerzos y zumos de naranja, las compañías aéreas también están intentando innovar buscando nuevas fuentes de ingresos. Hace ya algún tiempo que se puede ver en algunas compañías publicidad en los reposacabezas; esos trapitos blancos que se usan para que no manches el asiento con la grasa de la cabeza (¿o es que alguien pensaba que se hace por higiene y que con cada pasagero los cambian?).

Esta semana en el puente aéreo de Iberia las azafatas, que ahora tienen más tiempo libre, daban un sobrecito con publicidad del P900, el nuevo terminal-PDA de Sony-Ericsson. Aparte de que el folletito (en forma y tamaño del teléfono) estaba relativamente conseguido, lo que me llama la atención es la alta correlación entre público objetivo del aparatito y público receptor de la publicidad.

¿Será un experimento, o nos acostumbraremos a que cada vez que volamos nos entreguen publicidades varias? Casi como cuando uno se mete en el metro, ahora que lo pienso…

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Sección: Nuevos Modelos de Negocio

Alguien ha estado jugando con los anuncios de Gmail

miércoles, 14 de abril de 2004 a las 01:03

Otro de los testers se ha dedicado a ver cómo reacciona el motor que escoge los anuncios o páginas relacionadas a correos con distintos textos. Curioso.

[Vía Google Dirson]

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Google lanza Gmail

jueves, 01 de abril de 2004 a las 23:25

Google ha aprovechado el April Fool’s para sorprender al mundo internet con una noticia de calado el lanzamiento de Gmail con el que deja con la boca abierta a todo el mundo, empezando por Yahoo y Microsoft.

Gmail es un servicio de webmail con capacidad inaboradable: ¡¡¡1 giga!!! No borres nunca más un correo. Además, permite utilizar la estupenda herramienta de búsqueda de Google para buscar dentro de tu carpeta de correo. No crees una sóla carpeta más. Y todo organizado en hilos, para que tengas los mensajes en contexto. A eso añádele que le pondrán publicidad a la Adsense refinada en función del contenido del mensaje de correo. ¡una bomba!
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Me encanta, además, la redefinición de su misión que hace Google en la presentación del nuevo servicio de correo:


As part of Google’s mission to organize the world’s information and make it universally accessible and useful, we’re testing an email service called Gmail.

El potencial de este servicio es enorme. Si funciona bien Google habrá dado un paso de gigante creando una nueva fuente de ingresos sobre soporte email (ya veo a Ferrero comprando la palabra “bombones” para anunciarse en todos los correos en los que aparezca). Y de paso dándole un zarpazo mortal a Yahoo Mail (que tengo abandonado porque está lleno de correos spam) y a Hotmail (que usé muy al principio cuando acababa de nacer y no lo había comprado aún Microsoft). Como apunta Enrique, nadie mejor que Google, con su inmensa granja de servidores, para poder ofrecer esa ingente cantidad de espacio en disco.

¿El siguiente paso? Yo quiero mi correo corporativo, con el dominio de mi empresa en su servidor, para aprovechar la cantidad de espacio disponible y la herramienta de búsqueda. Es más, que me quiten la publicidad y estoy dispuesto a pagar por ello.

De momento Gmail está en test cerrado para sólo 1.000 usuarios, pero se puede uno preinscribir para solicitar una cuenta. ¿Cuánta gente lo hará? Yo ya lo he hecho.

Más información en: – Google – Google.dirson – Consumer.es – El País

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Sección: Google, Nuevos Modelos de Negocio

Pricenoia: comparando precios de Amazon

jueves, 26 de febrero de 2004 a las 15:22

Se me olvidaba comentar sobre Pricenoia la iniciativa de la gente de Galenicom, los que montaron eConozco. Se trata de un comparador del precio total (precio del artículo más envío más cambio de divisa) de compras en los distintos Amazon. Puedes leer su presentación en sociedad en el blog de su creador: Horaci. [Vía Furilo].

Curiosamente la iniciativa surgió de un par de comentarios en varios blogs. Coincido plenamente con Mini-d, que comenta sobre Pricenoia:

Los weblogs son excelentes herramientas para hacer realidad esas “ideas difusas” que rondan por la cabeza de uno, “idea management”.

Yo lo llamaría más bien un catalizador de nuevas ideas de negocio. A muchos se les ocurren ideas interesantes, pero aislados es más difícil que se animen. Azuzados por avidos posters se crea un ecosistema incentivador de la innovación. ¿No os parece?

Mientras, la distribución en general (la de internet no es una excepción) se empeña en crear distancia entre percepción de precio y posición de precio real. Pero, muy a su pesar, cada vez surgen más herramientas para poner al descubierto el pastel. Aparte de Pricenoia, están Kelkoo o Froogle.

¿Usáis alguno de estos? ¿Os parecen herramientas útiles? ¿Pensáis que las diferencias de precio entre distintos sitios sean lo suficientemente relevantes para que cosas de este estilo tengan éxito?

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Modelos de negocio posibles para la industria discográfica

domingo, 01 de febrero de 2004 a las 10:53

Escrito medio de coña, medio en serio, encuentro en Blogpocket” (el enlace directo de momento no ya funciona) una colaboración de J.J. Merelo que proporciona un escenario viable de evolución del modelo de negocio de la industria discográfica, y de la industria de contenidos en general. No sólo es viable, sino que está parcialmente en marcha, aunque muchos se nieguen aún a dejar pasar el modelo anterior.

La tesis central argumenta que todo lo digital es copiable, con lo cual protegerlo es, al final, inviable. ¿La solución? cobrar por todo lo físico (esto es, no digital), que necesitamos para utilizar los contenidos digitales: grabadoras, ordenadores, reproductores de MP3, merchandising, juguetes… Argumenta que para ello se han de formar conglomerados que cubran todos estos campos. Al final la inversión en contenidos se justifica como palanca para aumentar las ventas de otros productos.

¿Qué os parece?

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Sección: Nuevos Modelos de Negocio, Evolución Digital