Hace seis años escribí un post titulado “La venganza de los aficionados“. Los que me hayáis oído hablar en alguna conferencia o en alguna presentación seguro que lo recordaréis. La idea central tras ese concepto es que en un entorno en el que la publicación “ha pasado de ser una industria a ser un botón”, los periodistas han dejado de ser los únicos capaces de comunicar sobre un tema determinado. Es más, sin barreras de entrada a la publicación, los verdaderos expertos superan en capacidad, en conocimientos, en credibilidad y en profundidad a muchos periodistas tradicionales. Y lo hacen porque aquellos que saben más que nadie sobre un tema son los que lo aman. Los que tienen una verdadera pasión que les lleva a seguirlo muy de cerca, a leerlo todo, a informarse y formarse, a dedicarle casi cada hora que pasan despiertos. Son los apasionados por la temática.

Los hay, muy afortunados, que descubrieron esa pasión pronto y que tuvieron la fortuna, o la habilidad, de convertirla desde el principio en su profesión. Pero también hay otros, igual de apasionados, que no se convirtieron en profesionales de su pasión, porque la vida no les llevó por ahí. Porque su padre les dijo: “estudia derecho y luego ya harás fotitos”. Y le hicieron caso. Y acabaron derecho. Y se pusieron a trabajar en un despacho. Pero entre juicio y juicio, nuestro abogado-fotógrafo, sólo piensa en hacer fotos, y en ese nuevo modelo de cámara. Y en ese objetivo. Y en ese filtro. Y en ese encuadre. Y en ese…

Creo firmemente que la pasión se nota. Que los apasionados por algo quieren leer lo que opinan sobre su tema, de alguien que sepa mucho, que tenga criterio, que sepa escribir, pero, sobre todo, que comparta su pasión. Que se emocione como ellos por cada adelanto, por cada descubrimiento. Que vibre con la anticipación de cada novedad. Que debata los pros y los contras de cada mínima variación. Que entienda cómo funciona todo en el mundo de su pasión (sustituir aquí por tecnología, moda, motor, literatura, videojuegos, comics, cine, cocina…). Que se acalore discutiendo y defendiendo su postura. Que aprenda todos los días escribiendo y leyendo.

Y pienso también que todos tenemos pasiones. Todos tenemos temas que nos interesan con mucha mayor intensidad que a nuestro círculo social más cercano. Temas en los que, en un entorno de oferta editorial limitada, no era fácil profundizar si no eran muy comunes al resto de la población. Y, sin embargo, ahora encontramos multitud de publicaciones especializadas y de muy alta calidad sin importar lo esotérico que pueda ser el tema. Y, además, son publicaciones con alma. Tras las que se esconden auténticos apasionados. Auténticos especialistas. Auténticas autoridades en su materia. Auténticos nuevos periodistas.

Hace unas horas desde su propia página web, Betazeta, la red de blogs chilena, anunciaba la entrada en su accionariado del Grupo Copesa. Según cuentan, el grupo de medios, que publica en Chile el diario La Tercera, ha adquirido un 20% de la sociedad por 3 millones de dólares, lo que situa el valor total de la empresa en 15 millones de dólares. Se trata de una operación mixta con una parte de ampliación de capital y otra parte de compra de acciones a los actuales propietarios.

Betazeta es una red de blogs de creación relativamente reciente (cumplen 3 años en agosto), con 13 publicaciones especializadas fundamentalmente en tecnología y estilos de vida. Según sus propios datos de audiencia reciben unos 7 millones de visitas mensuales (no mencionan usuarios únicos) y unos 15 millones de páginas vistas mensuales. En visitas han crecido un 12% durante el último año, mientras que en páginas vistas no han visto crecimiento. Un 45% de su audiencia está en Chile, por un 12% en España y un 10% en México. Tienen sede en Chile, una oficina en España, y anuncian abrir otra en México próximamente. Entre sus publicaciones más conocidas están el blog tecnológico Fayerwayer, que también tiene versión Brasil, y la comunidad de hardware CHW.

Lo primero es darle la enhorabuena a sus fundadores, a los que no conozco personalmente aunque nos seguimos mutuamente desde hace tiempo. Lo segundo, unirme al análisis que de la operación hace Mariano Amartino, Director de Hipertextual. Opino como él que aunque técnicamente seamos competidores de Hipertextual y de Betazeta, en la práctica nuestros competidores son los medios tradicionales, y nosotros somos, más bien, empresas que comparten una visión razonablemente similar sobre la evolución de la información especializada en internet.

Me parece especialmente interesante que un grupo de medios tradicional invierta en uno de medios digitales asumiendo sólo una participación minoritaria. Como apunta Mariano: “la compra es buena porque es estratégica para su presencia web en su mercado principal”. No se trata de una compra para entrar en un segmento en el que no estaban, sino mucho más probablemente una apuesta por reforzarse en el núcleo de su negocio. Esto coloca al grupo de La Tercera en muy buena posición respecto al Mercurio. Cuando se producen cambios disruptivos, como se están produciendo sin duda en el mercado de los medios, los grandes son lentos en reaccionar, y suelen ser empresas de nueva creación las que ven y explotan las nuevas oportunidades. De estas muchas no sobreviven, fundamentalmente por deficiente ejecución del modelo de negocio. De las que si lo hacen algunas acaban siendo adquiridas por los grandes que reaccionan y pocas, muy pocas, entran en solitario a formar parte de las grandes empresas de su sector. Entre los tradicionales, pues, hay quien reacciona relativamente rápido y adopta internamente el nuevo modelo, quien tarda algo más, pero se reposiciona comprando y quien llega tarde y mal y acaba fuera de juego.

Un último apunte. No me canso de repetir que las valoraciones no se hacen por usuarios o por páginas vistas, sino por ingresos, beneficios y perspectivas de crecimiento. Ahora, por si alguien quiere el dato, en Weblogs SL en junio tuvimos casi 19 millones de usuarios únicos, 36 millones de visitas y 65 millones de páginas vistas (datos de Google Analytics).

Me parece una excelente noticia. Ya le di la enhorabuena a Eduardo y a Manu por email esta mañana y dejé un comentario en su blog corporativo. Estupendo por Eduardo y compañía, que ven reconocido el trabajo de mucho tiempo. Estupendo para todos los que estamos en blogs comerciales, porque, aunque sea indirectamente, contribuye a validar nuestro modelo de negocio y, sobre todo, a darle credibilidad en entornos que saben muy poco de él, pero en los que respetan mucho a Martín.

En cuanto se pase la euforia (normal, yo también la tendría), a emplear esos fondos y esos recursos de Martín en hacer crecer la empresa y el sector. Pero este fin de semana, en el EBE, toca alegría, toca euforia y toca invitar a cervezas a todos.

Ayer me llegó la noticia por mail: IlSole24Ore, el diario económico de referencia en Italia compra Blogosfere, la segunda red de blogs en importancia en Italia. Según sus propios datos Blogosfere tiene unos 150 blogs y en torno al millón de usuarios únicos. Su enfoque es bastante distinto al nuestro: muchos blogs de muchas temáticas, un sólo blogger por blog, actualización menos constante, público muy disperso y a ver si hay suerte con alguna de ellas.

En principio sólo ha trascendido que adquiren el 30% en una ampliación de capital, imagino que además habrán pactado ya un precio de compra del 70% restante, al igual que sucedió en su momento con Blogo y Rizzoli. No ha trascendido el precio, aunque dudo de que esté por encima del importe pagado por el 30% de Blogo.

Por otra parte también me llegan fuertes rumores de una próxima operación en torno a una red de blogs en Francia. Que recuerde van 3 operaciones en los últimos meses (Shiny Media, Blogo y ahora Blogosfere).

Actualización: Carlos Blanco cuenta que Fox ha comprado los portales de Click Diario, ‘cómo está el mercado!

La semana pasada estuvo Loic LeMeur en Madrid. Aparte de una pequeña reunión de bloggers en casa de Anil (de Mobuzz) también hubo tiempo para que comiésemos juntos y grabásemos un pequeño video en el que Loic me entrevista sobre Weblogs SL. Está en inglés y es algo largo, pero la verdad es que salieron en la conversación muchos temas interesantes.

Apenas han pasado 15 días de la noticia de la inversión en Shiny Media, y hoy nos enteramos de que Blogo.it acaba de vender el 30% de su capital a Dada. Blogo.it es la red de blogs líder en Italia, Dada el brazo de internet de Rizzoli, que ya compró dos comunidades de blogs en octubre pasado.

Esta vez me han cofirmado que se trata de una venta por parte de los fundadores. Aparte de ceder el 30% del capital, en el acuerdo se incluye una serie de opciones que permitirían a Dada hacerse con el 100% de la sociedad en dos años. El precio de la transacción se ha fijado en 720.000 euros, lo que supone una valoración de la sociedad de 2,4 millones de euros. Muy baja desde mi personal punto de vista.

Ebox, la sociedad matriz de Blogo, es propiedad de sus cuatro socios fundadores y cuenta con una red de 50 bloggers. Blogo publica 31 blogs, con una audiencia mensual estimada por Nielsen NetRatings en 3,3 millones de usuarios únicos y un tráfico de 16 millones de páginas vistas. También se han revelado algunos detalles económicos más de Blogo: en 2006 facturó unos 420.000 euros y obtuvo un EBIT de 50.000 euros, un escaso margen del 12%.

El sector está que arde.

Fuente | Finanzablog.it
Más información | Dada Blogo en Google News.it

Hace apenas unos días han anunciado que han recibido una inyección de 4,5 millones de dólares por parte de un nuevo VC británico, Bright Station Ventures. Según el Times, se ha vendido el 50% de la compañía en la transacción, lo que supone una valoración total de 9 millones de dólares.

En su blog corporativo cuentan algunas de las cosas que pretenden hacer con ese dinero, que confluyen en torno a una idea: convertir a Shiny media en la principal empresa de medios del Reino Unido.

• Competir con los medios tradicionales
• Invertir en el desarrollo comercial de la empresa
• Video
• Más blogs, incluidas adquisiciones de blogs existentes
• Nuevos proyectos de web social

En el análisis que hacen de la transacción cuentan algo con lo que nosotros estamos muy de acuerdo: las redes de blogs están a caballo entre los blogs personales y los medios tradicionales. Compartimos muchos lectores con los blogs individuales, pero también tenemos muchos lectores que ni siquiera saben que están leyendo un blog y que normalmente compartimos con medios tradicionales. En términos publicitarios nuestra competencia son claramente los medios tradicionales. Estos también han visto el potencial de los blogs e intentan, con mayor o menor fortuna, explorar esta vía. Y es que los blogs son las revistas especializadas del futuro.

Enhorabuena a todo el equipo de Shiny, way to go, guys.

Más información | Tailrank

• El ratio entre usuarios únicos y páginas vistas, que en blogs es mucho más bajo que en otro tipo de páginas web (aunque nuestro ratio de aproximadamente 4 a 1 compara bien con los del resto)
• Los chicos de Shiny Media nos han puesto los dientes largos a todos con los CPM que consiguen para algunas campañas en el Reino Unido (hasta 20 libras de CPM).
• El nivel de concentración de la inversión publicitaria en los grandes portales (atentos que la estructura del tráfico está moviéndose)
• Las campañas de publicidad pan-europeas (si alguien está interesado somos capaces de momento de asegurar el lanzamiento en blogs de una misma campaña en Italia, Reino Unido y España, y dentro de poco posiblemente también en Francia y en Alemania).
• La dependencia de Google para la publicidad de relleno. Cada vez que hablamos con alguien de Yahoo o de Microsoft no hacemos más que animarles a que saquen pronto sus sistemas competidores con AdSense (y a que mejoren en búsquedas, o mejor dicho en generación natural de tráfico)

Salimos también con el reconocimiento público, incluidos nuestros colegas/competidores de que Weblogs SL es la primera red de blogs europea. La clasificación estaría ahora mismo más o menos así:

1. Weblogs SL, España: 4,7 millones de usuarios únicos.
2. Blogo, Italia: 2,5 millones.
3. Shiny Media, Reino Unido: 1 millón.
4. Generation MP3, Francia: 1 millón (Tariq dixit)

En esta clasificación ad-hoc faltan los datos de la frances Social Media Group, cuyo CEO curiosamente esta vez no estaba en el evento europeo, ni los de Creative Weblogging, que tampoco estaban y que es la única red que de momento se ha propuesto en serio ser internacional. Bueno, para que nadie se pique, en esta lista están los líderes por audiencia en cada país. En España y también en los demás países hay más redes aparte de estas.

Cuando Jason vendió Weblogs Inc. a AOL a finales de 2005 por unos 25 millones de dólares la facturación de la compañía estaba en torno al millón de dólares. Ahora está entre 10 y 15 millones de dólares (Jason habla últimamente de “una cifra de negocio de ocho cifras). Eso es escalar una empresa. Obviamente es fruto de la inyección de recursos que ha supuesto para Weblogs Inc. estar en AOL, pero sobretodo de las grandes ventajas de que la venta de sus blogs la haga la potente fuerza comercial de AOL y además de forma combinada con las ventas del resto de portales del grupo.

Normalmente en una operación de este estilo hay earn-outs, condiciones ligadas a resultados de la empresa para conseguir el precio de venta y también condiciones. Muy habitualmente periodos de permanecia del equipo directivo en la nueva compañía. En este caso no está muy claro si Jason no tenía tal periodo en el contrato, si el periodo era de un año o si había una claúsula de suspensión en caso de cambio de CEO (lo más probable en mi opinión).

En cuanto a la dimisión en sí, es normal en un cambio del tipo del que supone el cambio de CEO y también es normal en un culo inquieto como Jason. Tardaremos más bien poco en verle haciendo otras cosas… o las mismas en otro sitio.

Tipic es una empresa italiana, aunque con sede en Nueva York, propietaria de dos comunidades de blogging: splinder y motime. Según la nota de prensa de Dada, los sitios de Tipic tienen 220.000 blogs activos, 320.000 bloggers registrados, 5,2 millones de usuarios únicos mensuales y 35 millones de páginas vistas al mes. Su facturación el año fiscal 2005 fue de tan solo 90.000 euros.

La transacción se ha llevado a cabo por un precio inicial de 4,5 millones de euros (5 millones sumando el earn out a un año). Esto supone unas 50 veces facturación del año anterior. No son las cifras de YouTube, pero no está nada mal como valoración. Como ratio me parece exagerado, como valoración de la empresa no, visto lo visto.

Parece que la ola de adquisiciones en nuevos medios online no se queda sólo en Estados Unidos. Y eso que, a priori, una comunidad de blogs parece bastante más difícil de monetizar que una red de blogs. Y es que los grandes grupos de media europeos no quieren quedarse atrás.

Vía | Pandemia
Más información | Nota de prensa de Dada
Más información | Technorati

A raiz de su post sobre las últimas noticias de Gawker Media (para mi gusto Nick Denton siempre ha sido demasiado old-media), llego a un post más antiguo titulado La Burbuja 2.0 es una burbuja en los medios en el que apunta a un powerpoint de Umair Haque sobre los nuevos economics de los medios (ppt pesado) que me parece sencillamente brillante. Lectura obligatoria para todo el que tenga algo que ver con medios, especialmente para los colegas de los medios tradicionales, pero también para los de los nuevos medios. Hay para todos. Es bastante denso, está en inglés y se requiere una cierta base de macroeconomía para entenderlo bien, pero merece la pena el esfuerzo.

Algunas ideas deslabazadas a modo de aperitivo:

• Bolas de nieve (ganadores en nichos) y no blockbusters (grandes hits tradicionales de las industrias de contenidos)
• En el entorno anterior el retorno marginal de la inversión en marketing y distribución era superior al retorno de la producción de contenidos, en el nuevo la producción es más rentable
• En el modelo antiguo mayor calidad no supone mayor popularidad, en el nuevo sí.
• Tres modelos interesantes: microplataformas, agregadores inteligentes y reconstructores

Hay mucho más. Leedlo, pero con calma, y luego, si os parece, comentáis aquí qué os ha parecido.

Me ha gustado mucho la teoría de las bolas de nieve porque ayuda a explicar por qué Weblogs SL tiene ya 3,2 millones de usuarios únicos mensuales (según datos de Nielsen//NetRatings) superando a unos cuantos grupos de medios tradicionales muy conocidos. Como decía Consultor anónimo el otro día en una presentación: “a lo mejor ya no somos tan nano”.

Por cierto, ya comentó sobre Umair Haque hace tiempo Antonio Fumero.

En apenas unos días esto ha dado la vuelta completamente. Por una parte Om Malik de GigaOM anuncia que deja Business 2.0 y se dedicará a tiempo completo a su blog gracias a la inversión de un nuevo VC. Y pocos días después es Rafat Ali el que cuenta que ha recibido una inversión de algo menos de un millón de dólares.

Me parecen muy interesante por un lado lo que Rafat cuenta que hará con la inversión:

Contrataremos a un periodista en Nueva York, empezaremos nuestro sitio en UK, lanzaremos un rediseño de todos los sitios, contrataremos más personal en operaciones y ventas, contrataremos becarios, planificaremos más reuniones de industria y conferencias, empezaremos nuestra división de investigación y mucho más.

Por otro también es interesante lo que cuenta su inversor, Alan Patricof, un tipo desconocido que entre otras cosas fundó Apax Partners e invirtió en su momento en Apple, AOL o New York Magazine:

Lanzar una revista hoy en día costaría un mínimo de 15 a 25 millones de dólares, y tienes que sostener pérdidas durante tres o cuatro años. Con los blogs los economics son mucho mejores.

En el informe reciente de una firma de private equity se cuenta que:

...varios miles de millones de dólares de inversión en publicidad están migrando cada año de los medios tradicionales a internet. Con costes de operación de un sitio de internet dramáticamente más bajos que en un medio impreso o audiovisual, el potencial de beneficios es muy alto. (...) Las valoraciones de empresas aplican un múltiplo de 1x o 2x a los ingresos de publicidad de medios tradicionales, pero las mismas cantidades en ingresos publicitarios de internet pueden suponer múltiplos de 3x a 10x.

¿Nos lo creemos? ¿Es esto aplicable al mercado español? Aquí de momento lo más parecido a esto que tenemos es la compra de DVDgo.com por Planeta.

Vía | Jeff Clavier
Más información | A VC, Calacanis

El Wall Street Journal publica hoy una conversación entre Jason Calacanis, fundador de Weblogs Inc. (y según algunos mi ídolo personal) y Alan Meckler CEO de Jupitermedia sobre el tema de siempre ¿Pueden los bloggers ganar dinero?.

El resumen es algunos sí, muchos no. Meckler piensa que esos pocos serán miles y Calacanis que serán cientos de miles.

Algunos pasajes interesantes:

Hoy puedes crear un blog, construir una audiencia, y poner en las posiciones de publicidad AdBrite o Google AdSense. Con tres o cuatro posiciones publicitarias por página con esas herramientas puedes conseguir de media entre 3 y 10 dólares RPM (ingresos por mil páginas vistas). Así que si puedes conseguir 500.000 páginas al mes, lo que no es fácil, puedes facturar entre 1,500 y 5.000 dólares al mes.

Cierto, sólo que en español AdBrite no funciona y los precios de Google AdSense en español son mucho mucho más bajos que en inglés. Sólo con Google es difícil conseguir más de 2-3 euros RPM.

El mercado de publicidad online va a crecer hasta 18.900 millones de dólares en 2010 según una compañía llamada Jupiter Research que me he encontrado vía Google :). Eso significa que se van a añadir 1.500 millones de dólares al año de gasto publicitario a internet. Ese dinero tiene que ir a algún sitio y pienso que los blogs y los medios creados por individuos (citizen media) pueden llevarse un 10%-20% de esa cifra. Ahora mismo las portadas de los tres grandes (Yahoo, AOL y MSN) están totalmente vendidas y a precios muy altos. Hay un gran problema de inventario de espacios de publicidad disponibles y la razón por la que a Google le ha ido tan bien es porque están esparciendo ese dinero hacia cientos de miles de sitios que usan Google AdSense. La realidad es que la “larga cola” esta prácticamente sin monetizar (sin convertir páginas vistas en ingresos). En los próximos cinco a diez años Google AdSense, Weblogs Inc., Yahoo Publisher Network, la versión marca blanca de AdSense de AOL y el “AdSense Killer” de Microsoft permitirán la monetarización de muchos de los sitios más pequeños.

De nuevo cierto, aunque las cifras para el mercado español son apabullantemente más pequeñas. ¿Es tan acusado en España el problema de falta de inventario en las portadas de los grandes portales (Yahoo, MSN, Terra en nuestro caso)? De lo que no me cabe duda es que en cuanto haya competencia real para Google AdSense vamos a salir todos beneficiados.

Vía email de Antonio Ortiz que está siempre en todo

Un blog es como un tiburón: si deja de moverse se muere. Sin nuevas entradas cada día ¡qué leches! cada pocos minutos incluso el blog más enlazado perderá rápidamente su audiencia.

El truco de Boing Boing es que tiene más lectores que Wired y, sin embargo, lo mantiene un equipo de cinco bloggers a tiempo parcial. Esas son las nuevas matemáticas.

Además del artículo en cuestión, hay un otro par de cosas interesantes:

• Los primeros años una cronología del inicio de los blogs en el mercado americano
• La larga cola un gráfico que muestra como se aplica la teoría de la larga cola a los blogs.

Por cierto, Peter, enhorabuena por la portada. Como apunta Jason, muy merecido.

Vía | Enrique Dans y Smart Mobs

Acaba de publicarse el estudio sobre publicidad interactiva que elaboran periódicamente la IAB y PricewaterhouseCoopers, este año con el patrocinio de Antevenio. Son datos relativos al primer semestre de 2005 y provienen de los propios anunciantes.

Las principales conclusiones son las siguientes:

• La publicidad online crece un 52,5% respecto al mismo semestre del año pasado, alcanzando los 65,9 millones de euros
• La inversión sigue estando muy concentrada, los diez primeros grupos suponen el 82,1% de la inversión publicitaria.
• Los anunciantes tradicionales (los que no son de actividades de internet), suponen ya el 54,6% de la inversión
• Sube el CPC (pago por clicks) y baja el CPM (pago por impresiones)
• Por formatos suben fuertemente la publicidad contextual (enlaces patrocinados por palabras clave) y los formatos con vídeo, y bajan fuertemente formatos flotantes (pop-ups y demás) y en menor medida banners

Otros datos interesantes del estudio:

• Distribución de la inversión por sectores de actividad de los anunciantes
• Distribución de ingresos por canal temático

Obviamente no hay menciones de los blogs (más quisiéramos). Llama la atención lo pequeño que sigue siendo el mercado publicitario en internet en España a pesar de la tasa de crecimiento anunciada, que no está mal. 65,9 millones de euros sigue representando un porcentaje ínfimo de la inversión publicitaria total. Apuesto a que seguimos sin llegar al 2%. Por ponerlo en contexto, la facturación de Weblogs Inc en España supondría casi un 3% del total del mercado. Ni que decir tiene que está lejísimos de ese porcentaje en su país.

Actualización: Como acertadamente apunta Fernando Polo en los comentarios, sí que se menciona a los blogs. Concretamente afirma que la inversión publicitaria en blogs durante el primer semestre ha sido del 0,09%, es decir, 63.000 euros. Podría ser. Eso sí, preveo un crecimiento exponencial de esa cifra durante el segundo semestre.

Vía | Interactiva
Pdf del estudio | Marketing Directo (al final de la página)

En serio, lo del blog del Renault Clio es de juzgado de guardia. Se trata de un anuncio en pseudo-formato blog. En realidad lo que simulan ser entradas no son más que cinco páginas fijas. No hay comentarios, el autor es inventado, apenas hay contenido, el audio está encendido por defecto y seguro que me dejo cosas. Es un anuncio disfrazado de blog, lisa y llanamente. Además se ha pretendido que la cosa sea viral y que se lo envíes a la gente. ¡Por favor!

Estas cosas ¿por qué pasan? Pues porque la agencia de publicidad oye ruido pero no sabe dónde. Porque oye que usar un blog sería interesante pero no tiene ni idea de qué va la cosa, y hacen un bodrio en flash. Y claro, como al cliente también le suena pero tiene aún menos idea de esto que la agencia…

Otra ocasión perdida… Y lo que más me llama la atención es que en Italia, una vez más, parece que la agencia de Renault Clio sí que tiene las cosas más claras y han hecho un lanzamiento publicitario en la blogosfera imprimiendo cerca de un millón de anuncios en diversos blogs del grupo Blogo.it.

En serio, que no es tan difícil. Es más, señores planificadores de campañas y gestores de cuentas de agencias, entrad en contacto con nosotros (o con muchos otros que ya están en la blogosfera), y en dos horas os ponemos al día.

Juan Luis Polo ha hecho un estupendo resumen de lo que ha sido posteando en vivo en el blog de Territorio Creativo, tanto de la exposición que hemos hecho Fernando Polo y yo, como de la sesión de preguntas.

Como siempre, evangelizando.

Actualización 06/11/05: fotos de la cena de bloggers

Si Álvaro tuviera un cliente de tecnología que quisiera introducir algún producto realmente novedoso y anunciarlo en internet ¿tiene más sentido anunciarlo en Xataka o en la sección de tecnología de Terra?

Sí, en Terra tendrán muchos millones de usuarios páginas vistas, en Xataka apenas un millón. Pero los lectores de Xataka son los usuarios más avanzados (early adopters y early majority), consumidores más intensivos de productos tecnológicos y los más influenciadores, tanto online (vía sus propios blogs) como offline (vía su círculo de amistades).

El lector de la sección de tecnología de Terra es alguien que se entera de las novedades con cierto retraso, y que, al final, tiende a fiarse más de lo que le cuenta su amigo el enterado (y lector de Xataka) que de lo que pone en Terra.

Por último, aunque el CPM (coste por mil impresiones) de Xataka sea más alto, el presupuesto para un impacto total (directo e indirecto) similar seguramente es sustancialmente más bajo que en Terra.

¡Vaya!, ¡qué comercial me ha quedado este post! Es que ha sido leer el de Álvaro y no poder evitarlo.

Hay gente que se ha dedicado a intentar calcular el valor de sus blogs en base a dicho acuerdo usando como comparable el número de enlaces en Technorati. Entiendo que muchos lo han hecho como broma. Si alguien se lo ha tomado medio en serio, que tenga en cuenta que no tiene más de científico que calcular el valor de tu casa en función del número de la calle en el que esté. Si se quiere calcular algo así las métricas relevantes son páginas vistas, ingresos, margen, crecimiento de estos tres, ese tipo de cosas.

Pero ¿qué ha comprado AOL? Ha comprado al lider declarado en Estados Unidos en este sector (comprar al lider siempre tiene premium), ha comprado un negocio con posiblidades de expansión muy grandes (en temáticas y en idiomas). Ha comprado también el know-how necesario para ayudarle a convertir una compañía con una estructura aún demasiado centrada en sí misma y sus suscriptores dial-up (heredada de los tiempos en los que su principal competidor era CompuServe), en una compañía web 2.0 y muy centrada en un modelo de ingresos vía publicidad. Además ha comprado un equipo de gestión muy competente, especialmente Calacanis.

El acuerdo por 25 millones de dólares supone una valoración de 12,5 veces ingresos si nos creemos los números que daba Rafat. A muchos les parece excesivo. A mí me parece poco y demasiado pronto. Sin llegar a estar de acuerdo del todo con Nick Denton, sí que pienso que el acuerdo podría llegar un par de años pronto. O al menos no haber explotado todo el potencial de revalorización latente. No hay más que recordar los 410 millones de dólares que pagó no hace tanto el NYT por about.com.

Calacanis explica en un interesante podcast con Business Week que habían pasado la fase 1 del startup en la que lo importante es averigurar si hay un modelo de negocio sostenible, si puedes pagar a los bloggers y si los anunciantes se atreven a anunciarse (nosotros aún estamos en esta fase) e iban a fase 2, en la que hay que conseguir escala. Para hacer esto la ayuda de AOL vía tráfico e infraestructura les va a venir muy muy bien.

Pero creo que hay un segundo factor. Calacanis entra en AOL y posiblemente jugará un papel en la sucesión de su CEO dentro de un par de años. Eso explicaría que estuviera dispuesto a aceptar un precio que no maximiza el potencial de valoración de su compañía. Eso y el hecho de que con su negocio anterior (la revista Silicon Alley) rechazó una oferta millonaria de Time-Warner justo antes que la burbuja estallara.

Sin embargo, algunas lo hacen al revés. Primero lanzan sus productos y luego se presentan en sociedad. Es el caso de Vivir latino el primer blog de Blogs Media, un nuevo grupo de nanopublishing fundado por un grupo de conocidos blogueros españoles, entre ellos José Luis Antúnez. El blog busca atraer al público hispano de Estados Unidos, y por ello está redactado por tres chicas estadounidenses, pero busca descaradamente (y hacen bien) los ingresos de publicidad del mercado USA, con una página de publicidad en inglés. Buena selección de nicho, sí señor.