miércoles, 22 de marzo de 2006 a las 10:47

Google ha anunciado hoy el muy esperado Google Finance. Más allá de que por fin haya competencia para el sempiterno Yahoo Finance, o que vaya tras los ingresos de AdSense de acciones e hipotecas como afirma Om Malik, me preocupa que Google, como antes ya hizo Yahoo, deje de ser un agregador puro para convertirse en un competidor en el mercado de contenidos.
Jeff Jarvis comenta que para montar Google Finance Google ha licenciado contenido de Reuters y ha pasado de ser un sitio cuya misión es “que la gente entre y salga lo antes posible”, a ser un sitio de destino, que compite con otros sitios de destino.
Pero no sólo eso, es que veo que tienen la desfachatez de enlazar a las fuentes de noticias financieras con un nofollow (eso significan los tachazos en los enlaces de la imagen). Como dicen los Microsiervos ¡¡¡WTF!!!
A ver, enlazan ¿pero ponen un nofollow para no pasar Google juice? ¿Porque no piensan que las fuentes sean relevantes? No lo entiendo, de verdad.
Bernardo, Miguel, ilustradnos, ¿de qué va esto?
Vía | Jason Calacanis
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Google
viernes, 15 de julio de 2005 a las 13:47
Google ha actualizado los pageranks y yo procedo a repasar los de mi lista de blogs favoritos. Alguna sorpresa curiosa hay.
Los míos
Los de Weblogs SL
Mis blogs favoritos
¿Hay algún blog español con PR7? Webs sí que hay unas cuantas.
En Xataka | PR6
En Xataka | Pagerank de las bitácoras españolas
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Weblogs SL,
Google
jueves, 23 de junio de 2005 a las 12:24
Antonio Más cuenta en su interesante blog la conferencia de Miguel Reina (¿por qué no tiene blog? Enrique, ¡dale el coñazo!), en el Congreso de Marketing Online de Palma de Mallorca. La presentación estaba centrada en el sector turístico, pero hay datos que pueden ser interesantes para cualquiera.
Interesante post e interesante blog.
Vía | Google Dirson
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Google
lunes, 28 de febrero de 2005 a las 23:46
Mucho se ha hablado ya de Autolink, la nueva funcionalidad que pretende introducir Google que, para aquellos usuarios que dispongan de la barra de navegación de Google, convierte en enlaces números de referencia de libros, direcciones y otros contenidos de cualquier página web.
Enrique lo comenta en profundidad, Dirson recopila opiniones diversas. Sin embargo, no he visto reproducida la postura al respecto de Calacanis, que me parece muy acertada. Basicamente lo que dice es que haciendo lo que hace con Autolink, cambiando unilateralmente el contenido ajeno, Google establece un precedente, un precedente muy peligroso, que puede ser aprovechado después por otros menos escrupulosos que pretendan hacer lo mismo:
If you come in and set the standard that changing a publishers webpages is legal then weyour business partners on the Google Adsense side of the businessare going to be crushed with all kinds of companies creating tool bars that put hyperlinks all over our pages. They are all going to use the GEFG defense (good enough for Google). This is going to cause us a lot of pain, suffering, and revenue. I know you dont want to do that to us.
Can you imagine world in which software publisher felt free to alter the content on peoples webpages?It would be total chaos. What if my Yahoo page turned Google Adsense links to Overture ones? Would you be cool with that? Is it the users right to remove the ads on Google and replace them with ads they prefer? Would you stand for that? OK, I think you get my point now.
¿Le harán caso? Por si acaso, ya hay quien ha ingeniado un script para desactivar el Autolink.
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Google
viernes, 04 de febrero de 2005 a las 11:43
Ataca hoy Enrique en su blog un tema al que yo vengo dándole también vueltas últimamente. Recientemente se usa mucho el ejemplo de Google como justificación de una estrategia de negocio basada en crecer la base de clientes primero y pensar en el modelo de negocio después.
la “estrategia Google” consiste, grosso modo, en construir algo, intentar que se llene de usuarios hasta arriba, y esperar o promover de manera más o menos activa el que surjan modelos de negocio asociados a ello.
Alberto Knapp acostumbra, no sin razón, a darle mucha caña a este fenómeno, e incluso ha creado un nuevo blog, los90hanvuelto para dejar constancia de ello. Y ya va bien que haya un (o varios) Pepito Grillo de la blogosfera.
-more->
Sinceramente, yo también he estado en los dos foros que comenta Enrique en los que se habló directamente de la estrategia Google a la defensa siciliana (defensa mascalzone que diría Mafalda) y también me creó cierto desasosiego. El fundamento de dicha estrategia es la firme creencia en estar desarrollando una tecnología profundamente diferente de la tradicional, con fuertes implicaciones de disrupción de mercados que cambia por completo las reglas de juego. Se trata de conseguir que la aparición de una tecnología, de una herramienta, modifique la conciencia del usuario y el mercado que se define como consecuencia. El problema que esto plantea es que es dificilísimo poder decir a priori que esto va a suceder con ningún tipo de seguridad. Si lo dice Niklas Zennström respecto a Skype ya me lo creo algo más, pero aún así, es cuanto menos muy arriesgado.
Desde el punto de vista empresarial, el dilema se presenta en lo que Joel Spolsky (de Joel on Software) describe en su manifiesto de ChangeThis titulado Strategy Letter 1: Ben and Jerry’s vs. Amazon. Si tienes una tecnología disruptiva y eres el primero en llegar al mercado con ella (si no lo eres tu tecnología ya no es disruptiva) y además genera fuertes efectos de red, se trata de un land grab, de llegar primero y quedarte cuanto más mercado mejor. En ese caso tira millas, acumula base de clientes aunque tu modelo de negocio no esté totalmente definido y ten muy en cuenta que en tu ecuación particular el tiempo vale mucho más que el capital, aprovecha cualquier ocasión de comprar tiempo con dinero (Joel da unos cuantos ejemplos). Si por el contrario estás en un mercado establecido y sin efecto red, la única alternativa sensata es el crecimiento orgánico, lento pero seguro.
Claro que con los ejemplos de Amazon y Ben & Jerrys y además visto a posteriori suena todo muy fácil. Lo dificil es definir a priori con claridad si estás en uno u otro escenario, con la intuición añadida de que si te quedas a medias te va a pasar como en el tenis cuando no terminas de subir a la red.
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Google,
Nuevos Modelos de Negocio
viernes, 15 de octubre de 2004 a las 22:47
Al hilo de un trackback de Timshel y vista la reciente actualización, me animo a revisar la lista de pageranks de mi blogroll, que dicho sea de paso, también ha cambiado algo desde entonces.
Merodeando sigue con pagerank 5, pero la versión inglesa ha pasado de pagerank 0 a pagerank 4.
() El blog de Enrique tiene pagerank 5 en su dirección en blogspot pagerank 4 en su dominio propio. Ya lo comentamos hace tiempo. Merodeando tiene ahora pagerank 5 tanto con www como sin ellas, lo cual no quiere decir que el problema de fondo se haya resuelto del todo.
Enrique pasa de pagerank 3 a 5, Microsiervos de 5 a 6 y el resto creo que queda igual.
Seguramente es sólo parte del secreto, pero Blogpocket, Microsiervos, Atalaya, Tintachina, Google.dirson y Joi Ito están listados en el directorio manual que usa Google. Yo ya lo he solicitado.
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Google,
Blogs
viernes, 15 de octubre de 2004 a las 02:52
Ayer mismo hablaba de ello con mis compañeros de trabajo y les decía que Google sacaría un revolucionario buscador de archivos dentro del propio PC en seis meses. Me equivocaba, lo ha sacado hoy: Google Desktop. Me he enterado por Enrique y por Dirson.
Todavía no he podido probarla a fondo porque estoy con el portátil de casa, que apenas tiene nada instalado. Sin embargo, los primeros comentarios de todo el mundo hacen pensar que roza lo mágico. Mañana mismo, después de probarlo a fondo, escribiré una nota en el blog interno de la empresa y haré obligatorio bajarlo e instalarlo. Una pena que de momento sólo busque en la caché de IE y no en la de Firefox.
Si se confirma lo que parece que se va confirmando es lo más importante que ha pasado desde… desde… ¿Gmail?.
Más información:
Actualización: estupenda y detallada cobertura en Search Engine Watch. [vía XeoWeb]
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Google
viernes, 01 de octubre de 2004 a las 19:16
Leo un interesante artículo en el que se especula con la posibilidad de que Google se lance de lleno al negocio del hosting. Me parece que puede tener mucho sentido. Se trata de un mercado muy fragmentado, con nulas barreras de entrada y al que le iría muy bien un competidor como Google que tiene marca, tiene más servidores y experiencia técnica que nadie, más ancho de banda que nadie, la mejor plataforma de anuncios en internet y además el mejor sistema de correo, Gmail. Y encima es un negocio rentable en el que volvería a aplastar a Yahoo. Tardarán poco.
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Google
lunes, 23 de agosto de 2004 a las 12:24
De vuelta de las vacaciones recurrimos, una vez más, a la tan socorrida figura del batiburrillo que aprovecho para comentar brevemente algunas de las muchas cosas que he leído a la vuelta de vacaciones para ponerme al día. Aún no lo he conseguido del todo, pero no desespero.
Me dejo para otra nota comentar mis impresiones sobre los libros de vacaciones. Como era de esperar no conseguí leermelos todos.
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Evolución Digital,
Política y Relaciones Internacionales,
Marketing y consumidores,
Varios,
Tecnología y Sociedad
lunes, 26 de julio de 2004 a las 22:22
Según cuenta google.dirson citando a Slashdot Google se ha caído. Concretamente está siendo víctima de la última mutación del virus mydoom. Esta busca en la agenda (de outlook) del ordenador infectado direcciones de correo (como siempre) y luego se va a varios buscadores a localizar otras direcciones de email del mismo dominio (esta es la parte nueva). De momento la broma lleva más de una hora. Pésima noticia el día que Google anunciaba el rango de precios para su salida a bolsa. En Slashdot hay algún comentario gracioso al respecto. Que todos recordemos es la primera vez que a Google le pasa algo así.
Por cierto, google.dirson ha salido mencionado dos veces en El Mundo.
Actualización 28 de julio: Google explica en su blog qué paso [vía, una vez más, google.dirson]. Cuentan que bloquearon las direcciones de las que les venían muchas peticiones sospechosas porque pensaban que estaban fuertemente infectadas. Lógicamente eso afecto al proxy de Telefónica.
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Google